2011
Pierwszy duży klient
Jesteśmy jeszcze na studiach, gdy podpisujemy pierwszą umowę na systemową komunikację.
Haczyk? Ten projekt trzeba będzie dokończyć.
2012
Fajny czas
Organizujemy serię eventów w 2-dniowych odstępach. Każdy kończy się afterparty.
2013
Rozpoczynamy stałą obsługę 3 marek
W mailach wysyłamy tylko wyceny (!), a jedną umowę podpisujemy na pierwszym spotkaniu. To chyba siła naszego zapału.
Przenosimy się też do nowego biura. Tu dostajemy letnich mikroudarów przez 3-metrowe okna.
2014
Tworzymy mapę restauracyjnych pitstopów
...na trasach do większości miast, 9 tys. km pokonanych firmowym autem w miesiąc. Średnio 4 godziny dziennie w trasie. 80 tys. km przejechanych w rok.
A w międzyczasie? Znowu się przeprowadzamy. Otwieramy biuro w Browarze Mieszczańskim i jesteśmy u siebie!
2015
Brno, 32°C
Idealny dzień na warsztaty Customer Experience dla managerów z międzynarodowej sieci. Mamy wiedzę, materiały i marynarki.
Trafiamy do nieklimatyzowanej sali z fikuśnym tynkiem. Szlag trafia materiały i outfit. Zalani potem improwizujemy.
Powstaje świetna strategia.
2016
Mamy przełom
Największy dotychczasowo wzrost wyników finansowych R/R o 133%. Ośmiu nowych klientów na stałą obslugę. Wygrany przetarg, którego efektem jest kilka dużych kampanii w ciągu 2 lat.
Do tego poznajemy siłę poleceń i rekomendacji, wciąż zwiedzamy Polskę, kolektywnie rozkminiamy i zarywamy nocki.
Od tego roku zaczął się okres wzrostów o 30-60% utrzymujący się przez kilka lat z rzędu.
2017
Tworzymy top of mind rynku
Rozpoczynamy 3 nowe współprace, w tym z Vozillą (wrocławski carsharing). To przyspiesza start kampanii i usługi. I nasze tempo. Dobrze, że po raz pierwszy pracuje u nas 14 osób. Team działa w trybie 24/7.
Pierwszego dnia odpisujemy na 40 tys. wiadomości na FB i ok. 100 zapytań dziennikarskich.
2018
Wiktor wymyśla nowego Willsa
Nowa strona, strategia, struktura, nowe biuro, nowe auto firmowe – nowa dynamika w firmie.
To też:
- nowe osoby, bo rok zamykamy znowu z większym zespołem
- nowe atrakcje - po raz pierwszy jedziemy na wyjazd firmowy!
- ...i nowe biuro! W końcu przenosimy się na Życzliwą.
2019
Jesteśmy jedną z największych wrocławskich firm w branży
Na jedno nasze ogłoszenie rekrutacyjne zgłasza się 300 osób. Z każdą chcemy pogadać, poznać się, sprawdzić. Spotkań było sporo.
Z końcem roku pracuje u nas blisko 30 osób.
2020
Nowy członek zespołu – Teams
Przechodzimy na prace zdalną "na dwa tygodnie". W międzyczasie tarcze 1/2/3/4, ZUSy, PFRy, rozliczenie i excele prawie wykańczają dział Administracji.
Poświęcenie nie poszło na marne, utrzymaliśmy na pokładzie pełen zespół.
Świętujemy (oczywiście na Teams)!
2021
Struktura macierzowa i inne trudne słowa
Działamy w ramach nowej struktury. Pojawiły się nowe stanowiska, nowe działy, nowe możliwości i nowe problemy. Wszyscy w firmie nienawidzą słowa „macierz”. Przeprowadziliśmy też kolejną edycję konkursu stażowego, po którym na stałe zostaje z nami Angelika (hurra!).
2022
Dobra rocznica nie jest zła
Cały okrągły rok świętujemy 10-lecie Willsa. Okazji mamy sporo, bo pocovidowo wracamy do biura (w trybie hybrydowym!).
Kulminacja na miejsce na wyjeździe wigilijno-integracyjnym. Spacerujemy po górach. Jemy lokalne pyszności. Wspólnie malujemy. Nabraliśmy sił na kolejną dekadę!
2023
Szkolimy i jesteśmy szkoleni
Rośniemy w siłę, zarówno osobowo, jak i kompetencyjnie.
W tym roku przeprowadziliśmy łącznie 19 szkoleń wewnętrznych, 12 spotkań warsztatowych z klientami i przeczytaliśmy, sami już nie wiemy ile książek.
Ale większość z nich można znaleźć w naszej biurowej biblioteczce.
2024
Patrzymy szeroko
Rok 2024 jeszcze trwa, a my już zbieramy owoce nowej strategii komunikacji marki, której kierunek wyznacza hasło
"Bigger Picture Marketing".
Nagrywamy podcast, robimy jingiel, a nawet bierzemy udział w "przetargu, którego nie było".
